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Innovation
Picto innovation stratégie

Structurer le management de l'innovation

Un accompagnement global pour intégrer au coeur de votre entreprise un process d'innovation Téléchargez la fiche produit

PDF+A-A

Objectif(s)

  • Gagner en efficacité en structurant votre démarche.
  • Identifier vos priorités quelle que soit votre type d’innovation (produit, procédé, organisationnelle, commerciale) pour atteindre vos objectifs de développement.
  • Optimiser votre budget “innovation”.
  • Améliorer l’implication de vos collaborateurs en faisant de l’innovation une fonction transversale.
Picto-témoignage

Notre réponse

  • Une approche pédagogique conforme avec la nouvelle norme européenne “CEN TS 16555-1 – Système de Management de l’Innovation” .
  • Une observation « terrain » de vos pratiques (veille, créativité, management, stratégie, finances, production, commercialisation…) et des résultats obtenus en termes d’innovation.
  • Un plan d’actions défini en commun et adapté aux disponibilités de l’entreprise.
  • Un accompagnement par nos équipes pour vous aider à mettre en œuvre le plan d’actions.
  • Une appropriation par vos collaborateurs d‘outils et méthodes de réflexion originales, créatives et structurées ayant fait leur preuve dans les PME.

Les +

  • Des outils concrets et opérationnels immédiatement pour piloter et déployer l’activité innovation au quotidien.
  • Un accompagnement personnalisé par des consultants “référencés” formés à l’approche  “Management de l’innovation”.
  • Un moyen efficace pour motiver et renforcer l’implication de vos collaborateurs.
  • Un impact positif sur vos développements (produit, procédé, organisation, commercial).

Programme / nature de la prestation

Un accompagnement dans la durée en 3 étapes :

  1. Évaluation des pratiques : intervention d’½ journée sur site avec le dirigeant et les équipes concernées.
  2. Proposition d’un plan d’action : identification et formalisation du plan d’action en accord avec la culture et les priorités de l’entreprise (½ à 1 journée). Restitution et validation par le dirigeant (½ journée).
  3. Mise en oeuvre opérationnelle des actions envisagées : accompagnement par un ou plusieurs consultants référencés  à la mise en oeuvre concrète des outils et méthodes proposés (5 jours fractionnables en fonction des besoins).

Durée d'intervention : 5 à 7 jours.

Coût

  • Pour les TPE et PME (de 5 à 250 salariés), la démarche est financée par la Commission Européenne  dans le cadre programme Enterprise Europe Network /Horizon 2020.
  • Pour les NON-PME, le coût est de 1 500€ à 5 000 € HT.

Valérie Jouet
Conseiller Innovation
CCI Bretagne
Tél : 06 32 79 22 06
Mail : cliquez ici

logo EEN CCI endossement

 

Maxime Resmond, responsable marketing
Logo Marie Morin

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son témoignage
...

Arnaud Louvet, dirigeant de Voyelle et Marine Lemetayer, developpeuse web

Découvrez
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En complément

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Découvrez les prestations CCI Innovation Bretagne

PDF icon CCI Innovation Bretagne (.pdf - 432.11 Ko) (432.11 Ko)  

 

Téléchargements
  • PDF icon Infographie enquête IE 2017 (.pdf - 2.86 Mo) (2.86 Mo) 

infographie intelligence économique 2018

  • PDF icon Enquête Intelligence économique dans les PME bretonnes 2017 (.pdf - 3.05 Mo) (3.05 Mo) 
  • PDF icon Résultats statistiques 2017 de l'enquête intelligence économique (.pdf - 2.13 Mo) (2.13 Mo)   

 

En pratique

Glossaire de l'innovation de CCI France

 
 
Vidéos
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Innovation sociale, sur le chemin de l’entreprise libérée 

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