Définir sa stratégie de diversification

Notre réponse

Mettre en œuvre une politique de diversification pour alimenter votre trajectoire de croissance
Capter de nouveaux clients
Et/ou vous positionner sur de nouveaux marchés

Approche globale incluant dans une première étape :

L’analyse de l’écosystème de l’entreprise
La formalisation des actifs de l’entreprise
L’identification de scénarios de développement sur des marchés en croissance et exploitant ces actifs
Cette approche se complète par :
L’approfondissement de scénarios choisis par le dirigeant (données de marché, conditions d’accès, moyens à mettre en œuvre…)
L’animation de séminaire cadre pour une appropriation et un portage collectif du projet ;
Un coaching pour la mise en place opérationnelle

Deux rendez-vous et 3 jours d’accompagnement pour l’analyse de l’écosystème de l’entreprise et les premières pistes de diversification, sans engagement pour l’entreprise pour la 1ère étape
Un programme sur mesure en fonction des attentes pour approfondir les scénarios et une approche collective (participation financière de l’entreprise)

Une approche méthodologique garante d’une plus grande efficacité
L’apport d’éléments en intelligence économique pour approfondir les marchés visés, aider à la décision et préparer le plan d’action opérationnel
L’interaction avec un tiers, y compris avec une approche collective dans l’entreprise