Enjeux professionnels :

connaître la réglementation et savoir la mettre en oeuvre.

Public :

Responsables et collaborateurs formation, responsables et assistants RH/personnel, tout salarié en charge de la gestion d’un service formation ou collaborateur amené à mettre en place une formation.

Objectifs :

Connaître les dispositifs liés à la réforme de la formation professionnelle et adapter ces outils au contexte de l’entreprise.
Elaborer le plan de formation, acheter une prestation de formation, valider et transférer les acquis de formation.

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques sur la nouvelle législation, approche très personnalisée en fonction du contexte d’entreprise, nombreux exercices et cas concrets d’application fondés sur les impératifs et le vécu des participants.

Programme :

Définir l’environnement du système formation en France

• Les enjeux, les acteurs, la législation.

Identifier les missions du responsable de formation

• La communication sur la politique de formation au sein de l’entreprise.


• La gestion des actions de formation.


• L’achat de prestations.


• L’anticipation des évolutions de l’emploi.

Identifier les paramètres de la réforme de la formation professionnelle

• Le contrat de professionnalisation, le Dif, les nouveaux dispositifs en vigueur.

Maîtriser la conduite de projet de formation

• Le cahier des charges.


• L’ingénierie de formation.


• Les objectifs quantitatifs et qualitatifs

Recueillir et analyser les besoins

• L’entretien d’analyse, les outils de recueil des besoins.

Définir le plan de formation

• Les formalisations du plan de formation.


• La mise en place et le suivi.

Sélectionner son prestataire

• La recherche des prestataires, le cahier des charges, les leviers de négociation.

Les + :

Une formation très axée sur la nouvelle réforme de la formation professionnelle. Approche très personnalisée, fonction du contexte et des enjeux de l’entreprise.

Expérience du formateur dans la gestion RH d’un grand groupe de communication.